La stratégie de marque employeur trouve sa raison d’être dans des situations largement partagées
Des problématiques qui relèvent de la marque employeur
Intégrée au marketing RH dont elle est la composante communication, la stratégie de marque employeur trouve sa raison d’être dans des situations largement partagées.
Les maux pour le dire
"Nous ne pouvons pas nous aligner sur les rémunérations proposées par les grandes entreprises"
> Connaissez-vous toutes les motivations de vos collaborateurs et de vos candidats ? Au-delà de la rémunération, quels sont les autres facteurs d’épanouissement professionnel que vous pouvez valoriser au sein de votre entreprise ?
"Mes collaborateurs ne cooptent pas de candidats"
> Quel est leur niveau de connaissance, et par conséquent d’implication dans la démarche de recrutement ? À quel moment rencontrent-ils les candidats ? Sont-ils consultés ou impliqués dans le processus ? Quel est le niveau d’adhésion au projet de l’entreprise, à sa culture… ?
"Nos métiers sont mal connus et/ou pâtissent d’une mauvaise image"
> Avez-vous déjà mis en œuvre des actions visant à faire connaître vos métiers ? Comment communiquez-vous dans votre environnement sur les postes et les carrières que vous proposez ? Associez-vous vos collaborateurs à la valorisation de leurs propres métiers ?
"J’ai beaucoup d’échecs de recrutement dès la période d’essai"
> Comment est balisé, puis validé, le parcours d’intégration ? Quelle place est accordée à la démarche d’accueil, voire de parrainage interne ?
"Mes collaborateurs ne relaient pas nos actualités sur les réseaux sociaux"
> La stratégie éditoriale pour chaque réseau est-elle bien définie et communiquée en interne ? La qualité de votre prise de parole sur vos différents réseaux les incitent-ils eux-mêmes à vous suivre ?
"La concurrence entre employeurs fait rage dans notre domaine d’activité"
> Vous consacrez des moyens et de l’énergie pour fidéliser et conserver vos clients… Avez-vous la même attitude et les mêmes réflexes pour fidéliser vos collaborateurs ?
